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伯寶行以BI校準採銷平衡：如何從數據煉獄到智慧決策
伯寶行透過BI布局供需平衡、同時監控庫存趨勢變化，並且掌握公司整體營運狀況與市場趨勢變化，確保策略符合預期方向，經由統一、高效的採銷平台聚焦問題，強化組織溝通，增加採銷管理頻次，實現精準備貨
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秀得美的AI轉型練兵，從輔銷工具到營運升級，他們如何帶來20%業績成長？
秀得美以 ChatFile知識助理為核心，逐步擴充應用場景 藉由導入 ChatFile 智慧知識平台，秀得美成功將紙本資料數位化，打造出即問即答的知識庫，讓經營者能快速回應顧客需求，減少銷售阻礙，並提升專業形象與成交率。
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AI知識助理上陣！企業知識聰明用，裕隆汽車開啟AI轉型旅程
如何透過部門與大量文件盤點，找出工作流程中需要優化的事項，運用ChatFile企業知識平台上線，解放時間提升效率。不怕同仁跟不上，從部門溝通到教育訓練，幫員工排除上線障礙。
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破解供需密碼！久大軸承以BI透視產業趨勢、精進成本與商機管理
久大集團提供專業軸承生產、研發、販售服務，產品廣泛利用於自行車、電動自行車、家電、電動工具、電機、醫療、運動器材、賽車、半導體等領域，擁有豐富產業合作經驗，並致力協助客戶減少試錯成本、提高生產效率，尋求最符合使用者需求之解決方案。 ? 為因應全球布局、產業拓展，久大軸承選擇導入鼎新BI來提升集團營銷分析管理，藉此統籌企業行銷、接單能量，並優化存貨與交貨流程，進一步改善毛利與目標達成率，全面提升產銷競爭力。
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以MES提升現場可視化管理，心源工業改變企業文化體質，塑造下一個成長曲線
隨著近年轉型藍圖的擴張已逐步實現，搭上轉型熱潮並非一時興起，而是心源提早佈局的成果。
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年省3,000,000成本！ 台林電通優化SMT製程 以IT+OT塑造產線新動能
鼎新與台林整合軟體與硬體的數據資訊，讓SMT產線有一致的溝通語言與料件管理格式，強化設備與系統間的有效性，也讓生管與產線人員可以準確掌握備撿料作業規範與作業流程，整體來說，降低找料浪費的成本與工時，減少人為失誤的停等損失，利用自動化示警，讓SMT產線效能提升，年省約3,000,000成本，人力成本一個月約降低250,000，更加符合現今SMT製造的自動化水準與降低人工成本需求，助力台林打造更具韌性的SMT產線設備，快速適應環境變化。
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